实验室工程 - 专业实验室系统工程/施工/通风/装修方案

实验室工程总承包和专业施工

实验室EPC（Engineering/Procurement/Construction）总承包。
包括实验室设计、采购、建造和施工。E：设计组织，P：包括实验室装备、主要材料采购，C：工程建造，施工以及设备管线安装，工程服务至交钥匙阶段。

实验室工程项目管理

对实验室工程建设过程的施工进度、质量控制、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。

EPC总包模式建设规划概述
实验室项目建设涉及面广，范围包括实验室装修设计、给排水系统、电气系统、通排风系统、暖通空调系统、供气系统、纯水系统，动物房、洁净实验室、恒温恒湿实验室和实验装备等，是一项复杂的系统工程，具有专业技术性强、相互衔接紧密度高，交叉施工难度大等特点。
实验室各专业建设相互交错、穿插进行，装修，水电、排风、补风、空调、供气等专业必须周密设计，统筹安排，精心施工，才能保证施工进度和质量。此外，实验室恒温恒湿、纯水。弱电等专业也有其特殊要求。
综上所述，实验室建设不同于普通的建设项目，具有综合性、专业性、系统性强的特点，必须统一部署，总体协调，集中建设，才能从组织管理的源头更好的控制项目风险。EPC总包模式确保项目建设的质量、进度和风险控制，以及满足建成后科研、检测工作的使用要求。

EPC总包模式的建设优势
1、集中建设，从全局出发，统一规划建设，可以从源头上防止设计、施工中的拥堵、错位。
2、项目总体打包招标，谈判空间大，更利于项目投资成本控制。
3、统一组织施工，责任明确，沟通协调的中间环节减少，避免分包时产生相互推诿，互踢皮球的现象。
4、业主，监理等管理单位的管理线路明晰，工作量明显减少，专业性要求相对下降。
5、统筹部署，项目质量和工期更有保障。
6、项目售后，责任明确，不用多家协调，多头管理，服务保障性好。