实验室工程总承包和专业施工
实验室工程EPC（Engineering/Procurement/Construction）总承包。
包括实验室设计、采购、建造和施工。E：设计组织，P：包括实验室装备、主要材料采购，C：工程建造，施工以及设备管线安装，工程服务至交钥匙阶段。
实验室工程项目管理
实验室工程建设过程的施工进度、质量控制、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。
实验室工程
实验室工程EPC总包模式建设规划概述
实验室工程各专业建设相互交错、穿插进行，装修，水电、排风、补风、空调、供气等专业必须周密设计，统筹安排，精心施工，才能保证工程施工进度和质量。此外，实验室工程恒温恒湿、纯水。弱电等专业也有其特殊要求。
综上所述，实验室工程建设不同于普通的建设项目，具有综合性、专业性、系统性强的特点，必须统一部署，总体协调，集中建设，才能从组织管理的源头更好的控制项目风险。实验室工程EPC总包模式确保项目建设的质量、进度和风险控制，以及满足建成后科研、检测工作的使用要求。
实验室工程EPC总包模式的建设优势
2、 实验室工程项目总体打包招标，谈判空间大，更利于项目投资成本控制。
3、 实验室工程统一组织施工，责任明确，沟通协调的中间环节减少，避免分包时产生相互推诿，互踢皮球的现象。
4、 业主，监理等管理单位的管理线路明晰，工作量明显减少，专业性要求相对下降。
5、 实验室工程统筹部署，项目质量和工期更有保障。
6、 实验室工程项目售后，责任明确，不用多家协调，多头管理，服务保障性好。
实验室装修施工
实验室工程-通风系统
实验室工程-洁净系统
实验室工程-供水供气系统
实验室工程-三废处理系统
实验室工程-电气系统
