实验室工程总承包和专业施工

实验室工程EPC(Engineering/Procurement/Construction)总承包。
包括实验室设计、采购、建造和施工。E:设计组织,P:包括实验室装备、主要材料采购,C:工程建造,施工以及设备管线安装,工程服务至交钥匙阶段。

实验室工程项目管理

实验室工程建设过程的施工进度、质量控制、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。

实验室工程EPC总包模式建设规划概述

实验室工程项目建设涉及面广,工程范围包括实验室装修设计、给排水系统、电气系统、通排风系统、暖通空调系统、供气系统、纯水系统,动物房、洁净实验室、恒温恒湿实验室和实验装备等,是一项复杂的系统工程,实验室工程具有专业技术性强、相互衔接紧密度高,交叉施工难度大等特点。
实验室工程各专业建设相互交错、穿插进行,装修,水电、排风、补风、空调、供气等专业必须周密设计,统筹安排,精心施工,才能保证工程施工进度和质量。此外,实验室工程恒温恒湿、纯水。弱电等专业也有其特殊要求。
综上所述,实验室工程建设不同于普通的建设项目,具有综合性、专业性、系统性强的特点,必须统一部署,总体协调,集中建设,才能从组织管理的源头更好的控制项目风险。实验室工程EPC总包模式确保项目建设的质量、进度和风险控制,以及满足建成后科研、检测工作的使用要求。

实验室工程EPC总包模式的建设优势

1、实验室工程集中建设,从全局出发,统一规划建设,可以从源头上防止设计、施工中的拥堵、错位。
2、 实验室工程项目总体打包招标,谈判空间大,更利于项目投资成本控制。
3、 实验室工程统一组织施工,责任明确,沟通协调的中间环节减少,避免分包时产生相互推诿,互踢皮球的现象。
4、 业主,监理等管理单位的管理线路明晰,工作量明显减少,专业性要求相对下降。
5、 实验室工程统筹部署,项目质量和工期更有保障。
6、 实验室工程项目售后,责任明确,不用多家协调,多头管理,服务保障性好。
400-110-8587